Rabobank

Senior Strategy Manager

Interview quotes

Eric Saris (SEVP Organisatieontwikkeling & Performance), Mathieu Willems en Evelien Stienstra (Senior Strategy Managers)

Eric: “De Senior Strategy Manager is werkzaam binnen de afdeling Organisatieontwikkeling & Performance. Deze afdeling is in 2015 opgericht om te ondersteunen bij de realisatie van de strategische koers. Ieko Sevinga – net als Wiebe Draijer een oud McKinsey adviseur– is destijds gevraagd om deze afdeling op te zetten.

In eerste instantie lag de focus vooral op performance en de reorganisatie, maar de afdeling heeft zich verder ontwikkeld. De bank doet het goed, we hebben de grote besparingen gerealiseerd en zijn nu vooral gericht op ontwikkeling.”

Mathieu: “ik herken dit. Toen ik in 2015 startte op de afdeling was mijn rol vooral kritisch de spiegel voorhouden en strak monitoren om besparingen te realiseren. Tegenwoordig houd ik me ook bezig met thema’s als Visie op Leiderschap.”

Evelien: “Je kunt de perfecte oplossing op papier zetten, maar het moet ook passen bij onze cultuur en DNA. Je wilt afdelingen uitdagen om steeds te vernieuwen en te gaan excelleren, maar voorkomen dat mensen afhaken in het proces omdat ze het niet begrijpen. Het gaat in onze functie daarom ook over overtuigen, door complexe zaken begrijpelijk te maken en helder te presenten.”

Eric: “Mijn ambitie met dit team is om te zorgen dat we intern steeds meer worden gezien als dé gesprekspartner voor het hoogste echelon. Als ze met een strategische vraag zitten bellen ze standaard ons.”

Opleiding en ervaring

  • WO opleiding met bovengemiddelde resultaten afgerond;
  • Vanaf circa 9 jaar ervaring;
  • Heeft consultancy ervaring opgedaan bij tier 1 strategisch adviesbureau en is nu werkzaam in de financiële dienstverlening of;
  • Is werkzaam bij een tier 1 strategisch adviesbureau en heeft affiniteit met de financiële dienstverlening.

Kerncompetenties

  • Sterk analytisch vermogen, kan logisch redeneren en is in staat gedachten te structureren;
  • Conceptueel denkvermogen, doorziet complexe verbanden;
  • Oplossingsgericht, benoemt knelpunten, komt (gezamenlijk) tot oplossingen;
  • Goede presentatievaardigheden, weet een complexe boodschap helder over te brengen bij verschillende doelgroepen. Heeft verschillende  communicatiestijlen en kan hier makkelijk tussen schakelen;
  • Klant- en resultaatgericht, zet problemen om in een succesvolle oplossing voor de (interne) klant;
  • Faciliterend, is in staat om mensen te bewegen om oplossing werkelijk te implementeren;
  • Projectmatig werkend, kan prioriteiten stellen, behoudt overzicht en stuurt bij waar nodig;
  • Organisatie sensitiviteit, is zich bewust van invloed en gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op andere onderdelen van de organisatie;
  • Nieuwsgierig en optimistisch, je kijkt verder en ziet kansen, ook bij tegengestelde belangen;
  • Samenwerken, levert actieve bijdrage in een team en is in staat om teams te motiveren en bewegen;
  • Empathisch, heeft gevoel voor verhoudingen en weet op verschillende niveaus relatie op te bouwen.

Over de positie

Als  Senior Strategy Manager:

  1. Ben je onderdeel van het team Organisatieontwikkeling & Performance (circa 15 m/v) en werk je nauw samen met een projectmanager op het domein Compliance Legal Risk (CLR)  & Finance.
  2. Ondersteun je op het hoogste niveau de organisatie met het realiseren van strategische doelstellingen.
  3. Ben je het directe aanspreekpunt voor Bas Brouwers (CFO) en Petra van Hoeken (CRO). Met hen bespreek je de strategische projectagenda voor deze onderwerpen.
  4. Bewaak je de voortgang  van lopende projecten. Het implementeren van de meeste  projecten is de verantwoordelijkheid van de lijn. Daarbij heb je niet alleen een rapporterende rol over de voortgang, maar ook een coachende naar de verantwoordelijke programma directeuren. Je signaleert en helpt projecten op tempo te houden.

Waarom is dit een aantrekkelijke baan?

Deze baan is interessant voor een ervaren strategy consultant die meer impact wil maken binnen een  organisatie door van binnenuit een adviserende positie te hebben. In deze rol sta je dicht bij de groepsdirectie en ben je in volle breedte betrokken bij de transitie die de Rabobank doormaakt. Het biedt tevens op de lange termijn mooie doorgroeikansen binnen de Rabobank.

 Meer informatie

Senior Consultant
Femke Kemps
Femke.kemps@careeropeners.nl

Solliciteer nu
terug naar overzicht